Ходатайство о Намерениях Инвестирования в Строительство

Ходатайство о Намерениях Инвестирования в СтроительствоХодатайство о Намерениях Инвестирования в Строительство.

Февраль 27, 2017 07:14.

Стратегия развития.

Группой НМТП разработана Долгосрочная программа развития с глубиной планирования до 2020 г. (ДПР). Программа утверждена Советом директоров ПАО «НМТП» 15 января 2015 г. протокол № 07-СД НМТП.

Программа прошла согласование в Минтрансе России, Минэкономразвития России, получила заключение Открытого правительства и в соответствии с поручениями Президента России была рассмотрена на Правительственной комиссии.

ДПР Группы НМТП предусматривает инвестиции в проекты развития Группы в размере 30-35 млрд руб. а также предполагает выделение около 14 млрд руб. бюджетных средств на реконструкцию объектов федеральной собственности — причалов и подходных каналов.

Целью ДПР является формирование долгосрочной политики в сфере модернизации, инновационного развития, повышения конкурентоспособности и эффективности функционирования Группы НМТП.

Реализация инвестиционных проектов Группы НМТП в среднесрочной перспективе, до 2020 г. позволит увеличить грузооборот Новороссийского морского торгового порта на 29 млн т сухих грузов и позволит Группе сохранить лидирующие позиции в России и стать одной из крупнейших компаний транспортно-логистической отрасли.

Координация развития Группы НМТП с Федеральной целевой программой «Развитие транспортной системы России» (ФЦП) и с подпрограммами, а также с планами развития других стивидоров позволит в полной мере обеспечить растущий спрос на экспортно-импортные портовые мощности в Азово-Черноморском и Балтийском бассейнах.

Для этого срок действия программы устанавливается в рамках срока действия долгосрочных документов стратегического характера в сфере транспорта, принятых на федеральном уровне. Практическая реализация программы осуществляется посредством выполнения перечней мероприятий по ее реализации, в периоды, действия которых соответствуют периодам действия федеральных целевых программ в сфере транспорта.

В программе сформулированы ключевые компоненты и приоритеты развития компании. В состав ДПР входят следующие задачи.

• расширение спектра оказываемых услуг.

• повышение технической оснащенности портовых операций.

• создание благоприятных условий пользователям порта для эффективного ведения внешнеэкономической деятельности.

• реализация гибкой тарифной политики, учитывающей ценовые и географические преимущества портов-конкурентов.